Der Verkaufsleiter ist für die Führung eines Bereichs von 12-15 Denner Filialen in einem definierten geografischen Rayon verantwortlich. Dabei übernimmt er die fachliche, betriebswirtschaftliche und  personelle Verantwortung für den unterstellten Rayon. Massgebend sind die Budgetvorgaben bezüglich Umsatz, Inventuren, Personalkosten, Warenbestand und Rentabilität. Sein Handeln richtet sich dabei nach den unternehmens- und personalpolitischen Richtlinien und Weisungen der Denner AG.

Er vertritt Denner gegenüber Kunden, Lieferanten, Partnern und Mitarbeitern nach Innen und Aussen und ist für den Auftritt, das Filialbild und Image der Denner Filialen mitverantwortlich.

Hauptaufgaben

• Sicherstellung der personellen und fachlichen Führung des Filialkaders unter Berücksichtigung von Weisungen, Reglementen sowie gesetzlichen Auflagen und im Rahmen der Denner Personalpolitik
• Überwachung der getroffenen Massnahmen des Filialkaders zur Einhaltung des Umsatz-, Personalkosten-, Inventur-, und Warenbestands-Budgets
• Überwachung der Sicherstellung von Waren-Beschaffung, -verkauf und -präsentation
• Personalrekrutierung der unterstellten Filialleiter, Stv. Filialleiter und Aspiranten sowie deren Betreuung und Führung
• Überprüfung der administrativen Abläufe und Aufgaben in der Filiale sowie Einhaltung der entsprechenden Weisungen und Termine (insbesondere des Lohnverarbeitungsbereichs aus dem PEKZES)
• Sicherstellung der optimalen Personaleinsatz- und Ferienplanung unter Berücksichtigung sämtlicher Gegebenheiten und Weisungen
• Gesamtverantwortung der Verkaufsbereitschaft des Rayons
• Initialisierung von rayonbezogenen Verkaufsförderungsmassnahmen
• Gesamtverantwortung eines einwandfreien Filialbildes durch Ordnung und Sauberkeit vor den Filialen, im Verkaufsbereich sowie in den Hinterräumen des zugeteilten Rayons.
• Einhaltung sämtlicher gesetzlichen Vorgaben wie Lebensmittelverordnungen etc.
• Regelmässige Weitergabe der Niederlassungsinformationen und Weisungen  gegenüber den Filialen
• Regelmässiges Reporting über die Entwicklung des Rayons in Bezug auf die Kennzahlen sowie personellen und rayonspezifischen Gegebenheiten gegenüber dem Leiter Verkaufsregion
• Erstellen der Budgetvorgaben für die Personalkosten, Warenbestände und Inventuren innerhalb des zugeteilten Rayons
• Kontrolle der Budgetvorgaben für die Personalkosten, Warenbestände und Inventuren
• Übernahme von Spezialaufgaben innerhalb der Niederlassung
• Administrative Verkaufsaufgaben

Aus- und Weiterbildung / Berufserfahrung

• Verkaufs- oder Detailhandelslehre in der Lebensmittelbranche oder aus dem verarbeitenden Lebensmittelbereich (z. B. Bäcker, Metzger, Koch etc.) oder kaufmännische/gewerbliche Grundausbildung mit Verkaufserfahrung (Quereinsteiger Detailhandel)
• Abgeschlossene Weiterbildung im Detailhandel (Verkaufskoordinator, Detailhandels-Spezialist, Detailhandelsökonom, Verkaufsleiter, Marketingplaner) oder gleichwertige Kaderausbildung mit Schwerpunkt Administration/Marketing/Führung
• Betriebswirtschaftliche Grundausbildung (im Rahmen der Weiterbildung oder als Zusatzausbildung)
• Sehr gute PC-Anwendererfahrung (MS Office Packet)
• Einwandfreie Beherrschung der deutschen Sprache (mündlich/schriftlich), andere Sprachkenntnisse von Vorteil (F,I) - in der Westschweiz wird die einwandfreie französische Sprache vorausgesetzt (schriftlich/mündlich) sowie gute Deutschkenntnisse (mündlich) erwartet; für die italienische Schweiz gilt die gleiche Regelung in italienisch

Berufserfahrung

• 6-10 jährige Berufserfahrung (Idealalter ab 28 Jahren)
• 3-5 Jahre Berufserfahrung aus einer Führungsposition (Kleinteam)· Erfahrung aus einem strukturiert geführten Unternehmen mit Kostenbewusstsein
• Erfahrung aus einer Kostenstellenverantwortung (Ergebnisorientierung)
• Administrationssicher (Erfahrung im Umgang mit Formularen und Vorgaben)
• Erfahrung aus Tätigkeit mit Marketingorientierung

Sozialkompetenz (Sozial- und Kommunikationsverhalten)

• Kommunikationsstark – anleiten, argumentieren
• Kultur - Unternehmensorientiert (Unternehmenswerte engagiert, ehrlich, effizient)
• Informationsmanagement - Sprache, verständlich, gefiltert, zeit- und zielgerichtet
• Konfliktmanagement - Konflikte erkennen, analysieren, verstehen, lösen
• Selbstsicheres Auftreten - Einfluss auf andere haben
• Mitarbeiterorientierung - Instruktion, Coaching, Mitarbeiterbetreuung
• Führungskultur - Beurteilen, fördern, motivieren, entwickeln
• Teamfähigkeit - sich einordnen, aber auch Einfluss nehmen

Persönlichkeitskompetenzen / Arbeitsverhalten (Individuelle Aspekte der Persönlichkeit)

• Authentisches, kommunikatives, offenes, ehrliches und gepflegtes Auftreten
• Verkaufs- und kundenorientierte sowie konsequente Handlungsweise
• Durchsetzungsvermögen (Entscheide und Vorstellungen - auch unpopulärer Art - verwirklichen können)
• Prozessorientiertes, analytisches und vernetztes Denken (erkennt Zusammenhänge)
• Organisationsstarkes Vorbild (Aktionen auf ein Ziel planen und steuern)
• Belastbare, flexible Persönlichkeit, die Prioritäten setzen kann
• Motivationsfähigkeit (kann andere auf Ziele hin gewinnen und motivieren)
• Effizientes Handeln (Macher Qualitäten)
• Wirtschaftlich-kommerzielles Denken, Aufwand-Nutzen-Verhältnis beachten